Governments come and go. The beauty of democracy lies in the fact that both the winners and the losers in this process remain important stakeholders of the system. It is a fact that sometimes pictures do not merely speak; they also present a blueprint for the future stability and contours of the political system.
I have no hesitation in saying that true maturity and complete confidence in politics only comes after passing through difficult phases like facing defeat in elections and sitting on the opposition benches.
All three individuals who are part of this power triangle have seen the ups and downs of politics and have experienced all kinds of good and bad situations. They are well aware that it is only by bringing all stakeholders together on the same page that the State of Azad Jammu and Kashmir can be pulled out of the current crisis. Although this solution has now become quite complex, it is however not among the impossibilities.
The common man has strong hope that these three intelligent and experienced personalities, in consultation with their leadership and in coordination with the state security institutions, will be able to find a final, durable, and workable solution, Insha'Allah.
It is in itself encouraging that the opposition facing the current government in AJK is the Pakistan Peoples Party, and the role of the Leader of the Opposition will be played by a seasoned politician, Mr. Chaudhry Yasin, who will encourage every positive step taken in the public interest, while opposing with full force and courage every unconstitutional step and every action against the public interest. And this is precisely the constitutional and democratic role of the opposition.
Challenges facing the current government in AJK
Undoubtedly, the current government in Azad Kashmir is facing numerous challenges, among which the following issues require immediate attention:
- 01To find a sustainable solution through dialogue to the ongoing movement of the Joint Awami Action Committee in Azad Kashmir and to restore the state's former identity as a peaceful and law-governed entity. Easier said than done — in practice, this is an extremely complex task.
- 02To steer the state towards good governance in the true sense. [I will share my empirical analysis on the prerequisites of good governance separately.]
- 03To achieve the goals of the Sustainable Development Agenda 2030.
- 04To improve the infrastructure of schools, colleges, and hospitals and to renovate the existing infrastructure, with special focus on the Out-of-School Children project.
- 05To make the local government system functional and implement modern methods of waste management, especially the management of hospital waste, which is currently almost non-existent. This sector could also be sub-let to an experienced organization like Muslim Hands Mirpur under an MoU.
- 06To construct hydel projects at already identified sites for hydel power generation in Azad Kashmir and to make the state self-sufficient in terms of electricity.
- 07Promotion of tourism and tourism development.
- 08To regulate the mineral sector in Azad Kashmir on a scientific basis and ensure environmental protection.
- 09Early completion of the appointment process for vacant posts of judges in the High Court, in accordance with the spirit of the Interim Constitution Act, 1974.
- 10Civil service reforms, particularly policy formulation regarding the future of temporary/ad-hoc employees who have been serving for a long time.
- 11To eliminate political influence in the posting/transfers of employees and ensure implementation strictly on a merit-based policy.
In short, in the changed circumstances, it has become indispensable to re-evaluate the entire governance structure of the state and align it with the modern requirements of the present era. I will continue to highlight areas requiring attention from time to time, to the best of my ability and experience.
اردو
تصویریں بولتی ہیں
حکومتیں آتی جاتی رہتی ہیں۔ یہی جمہوریت کا حسن ہے کہ اس عمل میں جیتنے اور ہارنے والے دونوں ہی نظام کے اہم اسٹیک ہولڈرز ہوتے ہیں۔ یہ ایک حقیقت ہے کہ بعض اوقات تصویریں صرف بولتی ہی نہیں، بلکہ آئندہ سیاسی نظام کے استحکام اور اس کے خدوخال کا خاکہ بھی پیش کر دیتی ہیں۔
مجھے یہ کہنے میں کوئی عار نہیں کہ سیاست میں حقیقی پختگی اور بھرپور اعتماد، الیکشن میں شکست اور اپوزیشن بینچوں پر بیٹھنے جیسے کٹھن مراحل سے گزر کر ہی آتا ہے۔ اقتدار کی اس تکون میں شامل تینوں احباب سیاست کے نشیب و فراز اور ہر طرح کے اچھے برے حالات دیکھ چکے ہیں۔ انہیں اس بات کا بخوبی ادراک ہے کہ اب تمام اسٹیک ہولڈرز کا ایک پیج پر اکٹھا رہ کر ہی ریاستِ آزاد جموں و کشمیر کو موجودہ بحران سے نکالا جا سکتا ہے۔ اگرچہ یہ حل اب کافی پیچیدہ شکل اختیار کر چکا ہے، لیکن ناممکنات میں سے نہیں ہے۔
عام آدمی کو قوی امید ہے کہ یہ تینوں ذہین اور تجربہ کار شخصیات اپنی قیادت کی مشاورت اور ریاستی سلامتی کے اداروں سے ہم آہنگی کے ساتھ کوئی حتمی، دیرپا اور قابلِ عمل حل نکالنے میں کامیاب ہوں گی، انشاء اللہ۔
یہ امر بذاتِ خود حوصلہ افزا ہے کہ موجودہ حکومت کے مدِمقابل بطور اپوزیشن پاکستان پیپلز پارٹی ہے، اور قائدِ حزبِ اختلاف کا کردار ایک منجھے ہوئے سیاستدان جناب چوہدری یاسین صاحب ادا کریں گے، جو عوامی مفاد کے ہر مثبت اقدام کی حوصلہ افزائی کریں گے، جبکہ ہر غیر آئینی اور مفادِ عامہ کے منافی اقدام کی پوری قوت اور جرات کے ساتھ مخالفت کریں گے۔ اور اپوزیشن کا یہی آئینی اور جمہوری کردار صائب ہے۔
موجودہ حکومت کو درپیش چیلنجز
آزاد کشمیر میں بلاشبہ موجودہ حکومت کو بے شمار چیلنجز کا سامنا ہے، جن میں بالخصوص درج ذیل امور فوری توجہ کے متقاضی ہیں:
- 01آزاد کشمیر میں جوائنٹ عوامی ایکشن کمیٹی کی جاری تحریک کا مذاکرات کے ذریعے پائیدار حل نکالنا اور ریاست کی پُرامن اور قانون کی حکمرانی والی سابقہ شناخت کو بحال کرنا۔ کہنے میں یہ آسان، مگر عملی طور پر ایک انتہائی مشکل ٹاسک ہے۔
- 02ریاست کو حقیقی معنوں میں گڈ گورننس کی جانب گامزن کرنا۔ [گڈ گورننس کی پیشگی ضروریات پر اپنا تجرباتی تجزیہ الگ سے شیئر کروں گا]
- 03ایجنڈا برائے پائیدار ترقی 2030 کے اہداف کا حصول۔
- 04سکولوں، کالجوں اور ہسپتالوں کے انفراسٹرکچر کی بہتری اور موجودہ انفراسٹرکچر کی تزئین و آرائش، بالخصوص Out-of-School Children کے منصوبے پر خصوصی توجہ۔
- 05بلدیاتی نظام کی فعالیت اور ویسٹ مینجمنٹ کے جدید طریقوں کا نفاذ، بالخصوص ہسپتالوں کے فضلے کا انتظام جو اس وقت تقریباً نہ ہونے کے برابر ہے۔ اس شعبے کو ایک MoU کے تحت مسلم ہینڈز میرپور جیسے تجربہ کار ادارے کے ساتھ sub-let بھی کیا جا سکتا ہے۔
- 06آزاد کشمیر میں ہائیڈل پاور جنریشن کے لیے پہلے سے نشاندہی شدہ مقامات پر ہائیڈل پراجیکٹس کی تعمیر اور ریاست کو بجلی کی مد میں خود کفیل بنانا۔
- 07سیاحت کا فروغ اور ٹورازم ڈویلپمنٹ۔
- 08آزاد کشمیر میں منرل سیکٹر کو سائنسی بنیادوں پر ریگولیٹ کرنا اور ماحولیاتی تحفظ کو یقینی بنانا۔
- 09عدالتِ عالیہ میں جج صاحبان کی خالی آسامیوں پر، عبوری آئین ایکٹ 1974 کی منشاء کے مطابق، تقرریوں کے عمل کی جلد تکمیل۔
- 10سول سروس ریفارمز، بالخصوص طویل عرصہ سے خدمات انجام دینے والے عارضی/ایڈہاک ملازمین کے مستقبل کے حوالے سے پالیسی سازی۔
- 11ملازمین کی پوسٹنگ/ٹرانسفرز میں سیاسی اثر و رسوخ کا خاتمہ اور کلیتاً میرٹ بیسڈ پالیسی پر عملدرآمد کو یقینی بنانا۔
المختصر یہ کہ بدلے ہوئے حالات میں ریاست کے پورے گورننس سٹرکچر کا ازسرِ نو جائزہ لے کر اسے موجودہ دور کے جدید تقاضوں سے ہم آہنگ کرنا ناگزیر ہو چکا ہے۔ توجہ طلب شعبوں کی نشاندہی وقتاً فوقتاً اپنی بساط اور تجربے کے مطابق کرتا رہوں گا۔